很多自贡恐龙行业的小伙伴认为大型恐龙厂家的发展趋势应该是集中优势资源去拼顶级的商家订单(中华恐龙园、方特、万达乐园、政府景区改造建设项目等)。从早期大量积累资本的角度看上去挺有道理的，但是这个方法却不是适合行业的健康循环的。
第一：头部商家的订单适合早期进入行业的恐龙厂家(也就那5-6家吧)，因为做的早有传播效益，所以很多商家都会慕名而来。
第二：但是随之而来的也有头部商家的“傲慢”和“偏见” – 因为买东西只会从自我的角度出发购买，例如买到东西后要半年付款，这对于很多厂家是不接受的，但是从自认为的“大商家”出发就认为自己也有定价权和条件权。
第三：这种恶劣的行为会导致的结果 – 一旦厂家出现某个时间段的资金受限，很容易造成压垮骆驼的稻草，最终就是人财两空。
正确的发展趋势是什么呢？
1.积极的再去研发高附加值的仿真恐龙产品(人穿的恐龙服、骑士服、动物套装等)，在技术上满足更为高超的娱乐型产品。
2.通过高附加值且能单个售出的产品扩大厂家的市场范围(以前是大商家，现在可以是个体和演艺机构等)。
3.形成以单个产品售出市场为主体，且积极争取大商家(有原则性的争取而不是为了生意随意承诺和答应不合理的条件)为副的模式。
如果您对仿真恐龙制造厂家有更多的建设性发展意见请联系我们互相交流。
相关博客推荐：大型恐龙制作
大型恐龙厂家的发展趋势：https://www.idinosaurx.cn/large-dino-factory-develop/(可转载但出于版权保护请留下此文章的网址)
