这是一个来自“星巴克”排队买咖啡的灵感 – 如何让想玩仿真恐龙骑乘的人们在排队等待时,掏更多的钱来买相关的东西,从而使运营者利益最大化。如果您是购买了咱们仿真恐龙骑乘的客户,请留意以下的运营灵感。

老式的排队无非就是竖向排队(交了钱之后,排在前一个人的后面,等到自己可以玩耍时骑乘),这样其实是不科学的,即让客户耗费了大量的无效时间,体验感(等太久)也是不好的,这就把可控的时间效益和利润给浪费了。

我们推荐一种横向排队的策略(电子恐龙骑乘的左侧或右侧,设置排队长廊),并在长廊的侧面摆上一席销售摊位(可以兜售恐龙玩具、恐龙T恤、恐龙印章等纪念品 – 这些对小朋友而言超具吸引力的)。这样不仅利用了排队等候的时间效益,展示了更多的可回收利润,还提升了用户体验,何乐而不为呢?

运营“恐龙展品”的经验仍有很多成功的例子或品牌可以借鉴,我们欢迎所有给予我们建设性意见的人,一旦拥有了新的运营灵感,我们会无偿公布在博客中。所以,联系我们吧!